Zarządzanie nowym zespołem — jak przetrwać pierwsze miesiące i nie zwariować?

• Awans na dyrektora czy kierownika to nie tylko poczucie docenienia, ale także stres związany z zarządzaniem zespołem • Okazuje się, że pierwsze 90 dni wspólnej pracy jest kluczowe dla zapanowania nad relacjami między nowym szefem a załogą • Warto pamiętać, że dyrektor nie ma monopolu na wiedzę i nie powinien wprowadzać zmian zbyt gwałtownie i na siłę, bez konsultacji z zespołem