Portal Instytucji Kultury

Paweł Marchel

Czy instytucja kultury może być organizacją turkusową?

  • Poradnik Instytucji Kultury 03/2025
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • Optymalna kultura organizacyjna to klucz do efektywnego funkcjonowania instytucji kultury

  • Turkusowa organizacja może być przyszłością instytucji kultury

  • Założenia turkusowej organizacji należy wprowadzać stopniowo

Czytaj całość

Pozytywna i korygująca informacja zwrotna — co zrobić, aby wspierała zarządzanie instytucją

  • Poradnik Instytucji Kultury 02/2025
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • Udzielanie informacji zwrotnej pełni kluczową rolę w zarządzaniu instytucją

  • Pozwala wyznaczać cele i kontrolować ich realizację

  • Dzięki tej umiejętności można wpłynąć na motywację, koncentrację i zaangażowanie pracowników

Czytaj całość

Chcesz się rozwijać? Stwórz osobistą radę nadzorczą!

  • Poradnik Instytucji Kultury 09/2023
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • Jedynym obszarem dotyczącym wszystkich pracowników instytucji kultury, bez względu na zajmowane stanowisko, jest rozwój

  • Kto się nie rozwija, ten się cofa, ponieważ jego konkurencja w krótkim czasie wyprzedzi go we wszystkich kluczowych obszarach funkcjonowania

  • Jednym ze skuteczniejszych, lecz jeszcze mało znanych narzędzi rozwoju, jest stworzenie osobistej rady nadzorczej

Czytaj całość

Wolontariusz w instytucji kultury

  • Poradnik Instytucji Kultury 12/2021
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • Instytucje kultury bardzo często borykają się ze zbyt dużą ilością zadań, a za małą liczbą rąk do pracy

  • Dobrym rozwiązaniem jest sięgnięcie po wsparcie wolontariuszy

  • Instytucje kultury są doskonałym miejscem do zdobywania szerokiego wachlarza umiejętności niezbędnych w życiu zawodowym

Czytaj całość

Silny pracownik to silna instytucja, czyli kreowanie marki pracownika w instytucji kultury

  • Poradnik Instytucji Kultury 08/2021
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • Coraz większa specjalizacja instytucji kultury wymaga zatrudniania ekspertów w konkretnych dziedzinach

  • Rozwój pracowników jest warunkiem rozwoju całych instytucji

  • Pracownik instytucji kultury zajmuje ważne miejsce nie tylko w organizacji, ale także w społeczności lokalnej, co trzeba wykorzystać w budowaniu jego silnej marki osobistej

Czytaj całość

Pomysł na kulturę — kierunek: wiedza

  • Poradnik Instytucji Kultury 06/2021
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • Przekazując wiedzę, często zapominamy o odbiorcy treści

  • To, co może być ważne dla nas, nie zawsze jest interesujące dla osób odwiedzających instytucję, dlatego warto pomyśleć o ciekawym przekazaniu informacji

  • Koniecznie trzeba wykorzystać potencjał i wiedzę pracowników instytucji

Czytaj całość

Instytucja kultury jako internetowy celebryta

  • Poradnik Instytucji Kultury 04/2021
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • W czasach, gdy niemal każdy ma dostęp do Internetu przez 24 godziny na dobę, nie może zabraknąć widoczności instytucji kultury w sieci

  • Pandemia sprawiła, że część działalności instytucji kultury przeniosła się wprost do Internetu, a w szczególności do mediów społecznościowych

  • Tworzenie internetowego wizerunku instytucji kultury jest działaniem czasochłonnym i warto, aby zajął się tym dobrze przygotowany pracownik

Czytaj całość

Czy wielozadaniowość to skuteczna metoda zarządzania czasem?

  • Poradnik Instytucji Kultury 02/2021
  • Zarządzanie
  • Paweł Marchel


  • Instytucje kultury często borykają się z problemem wielu zadań do wykonania przy niezbyt licznych zasobach kadrowych

  • Dobrym rozwiązaniem wydaje się zlecanie pracownikom wielu zadań do wykonania jednocześnie

  • Okazuje się, że wielozadaniowość ma także słabe strony i jej wprowadzenie w instytucji kultury wymaga dużej ostrożności

Czytaj całość